Planungen, Mitarbeiter mit den benötigten Kompetenzen zur rechten Zeit, am richtigen Ort zu haben, sind Teil der Nachfolgeplanung. Sie benötigen aber auch eine Talent Management Strategie, um die definierten Talente intern und extern nachhaltig, fördernd und motivierend anzusprechen. Dies ist primär eine Aufgabe der HR-Organisation, muss allerdings auch ins Unternehmen heruntergebrochen werden.

Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel für ein erfolgreiches Talent Management Ihre Führungskräfte sind. Mit unserer Unterstützung stellen Sie das Thema als Führungsprinzip in den Vordergrund, definieren eindeutige Karrierepfade, die über eine rein hierarchisch angelegte Karriere hinausgehen und nutzen zielgerichtet das Potenzial Ihrer Mitarbeiter bei Stellenwechseln und regelmäßigen Jobrotation im Unternehmen. Unser HR-Steuerungs-Cockpit unterstützt Sie bei der Talent Identifikation und bietet zukünftig die Möglichkeit, entstehende Daten zu Kompetenzen und Potenzialen zielgerichtet und aussagefähig zu bearbeiten.

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