Nachfolgeplanung
Ihre Herausforderung
Personelle Veränderungen im Unternehmen können viele Ursachen haben. Ausgehend von geplanten Ereignissen, wie Beförderungen, Weiterentwicklung, Wechsel der Aufgabe, Ersatz für Pensionierungen, aber auch plötzliche Ereignissen wie unvorhergesehene Kündigungen, längerfristige Erkrankungen – die Anlässe, Stellen neu zu besetzen sind vielfältig. Die Kosten für eine externe Neubesetzung belaufen sich auf mehrere 10.000 Euro. Interne Nachfolgeregelungen sind die deutlich kostengünstigere Alternative. Sie erfordern allerdings eine kontinuierliche Planung und die systematische Beurteilung von Kompetenzen und Potentialen.
Was wir für Sie tun können
Wir entwickeln mit Ihnen eine integrierte Nachfolgestrategie von der systematischen Identifikation von Talenten über Vertretungsregelungen bis zum aktiven Kompetenzaufbau . Dazu setzen wir zeitgemäße diagnostische Instrumente zur Potentialbestimmung ein, gestalten leistungsfähige Prozesse für die Nachfolgeplanung und führen individuelle Entwicklungsmaßnahmen durch.
Was Sie davon haben
- Eine langfristige Personalplanung mit entsprechenden Alternativkandidaten
- Karriereperspektiven und Planungssicherheit für Ihre Potenzialträger
- Das gute Gefühl, dass die Zukunft Ihres Unternehmens gesichert ist
