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HR-Controlling & Strategie

Wirkungsanalyse

Wie können wir komplexe Probleme so strukturieren, dass wir wirklich fundierte Entscheidungen treffen?

Ihre Herausforderung

Wie müssen Sie Ihr Marketingbudget einsetzen, damit möglichst viele Menschen möglichst Positives über Ihr Unternehmen berichten? Wie werden sich Ihre Wettbewerber verhalten, wenn Sie in ein neues Geschäftsfeld expandieren? Wie verändern sich die Ansprüche und Vorlieben Ihrer potentiellen Mitarbeiter im Zeitablauf? Dies sind nur drei Beispiele für Fragen, die Entscheidern echtes Kopfzerbrechen bereiten. Warum? Weil sie von vielen Einflussfaktoren abhängen, gegenseitig aufeinander einwirken, und sie sich im Zeitablauf zudem dynamisch verändern.

Was wir für Sie tun können

Sie wollen unter solch komplexen Bedingungen fundiertere Entscheidungen treffen als bisher. Wir identifizieren mit Ihnen, die wirklich relevanten Faktoren, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen können, und entwickeln mit Ihnen ein simulationsfähiges Modell dieser Faktoren. So können Sie Szenarien aufbauen und mögliche Entwicklungen simulieren. Sie entwickeln ein klareres Bild der Wirkungen und Zusammenhänge. So erleichtern wir für Sie das Finden der richtigen Lösungen.

Was Sie davon haben

  • Einen Vorsprung vor Ihren Wettbewerbern
  • Konzentration auf das Wesentliche
  • Einen vollständigen Überblick
  • Verständnis der Zusammenhänge
  • Sorgfältige Vorbereitung fundierter Entscheidungen
  •  

 

HR Analytics

Was kostet es eigentlich, bei uns eine Schlüsselposition zu besetzen?

Ihre Herausforderung

Daten sind heute im Überfluss vorhanden. Sie zu sammeln stellt keine wirkliche Herausforderung mehr dar. Auch die Datenspeicherung ist unproblematisch. Speicherplatz steht nahezu unbegrenzt zur Verfügung. Die erfolgsentscheidende Frage lautet: „Wie nutze ich diese Daten – sinnvoll?“ Es geht darum, Daten in entscheidungsrelevante Information zu transformieren. Es kommt darauf an, diese Information als Wissen wirksam zu machen.

Was wir für Sie tun können

Wir formulieren mit Ihnen die Fragen, die zu einer wirklich überlegenen Personalarbeit führen. Wir erarbeiten mit Ihnen genau die Information, die Sie bei Lagebeurteilung, Planung und Entscheidung wirklich brauchen. Wir bestimmen mit Ihnen die dafür nötigen Daten und wie Sie diese erheben. Und wir entwickeln mit Ihnen ein Controlling-System, das diese Daten so aufbereitet und bereitstellt, dass sie dem Informationsinteresse der unterschiedlichen Nutzergruppen in Ihrem Unternehmen echten Mehrwert stiftet.

Was Sie davon haben

  • Transparenter Wertbeitrag von HR
  • Argumentation auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten
  • Information, auf die es ankommt

HR-Steuerungs-Cockpit

Welche Information brauchen unsere Führungskräfte eigentlich wirklich, um zukunftsorientiert zu entscheiden? Wie stellen wir sicher, dass diese Information jederzeit verfügbar ist?

Ihre Herausforderung

Sie wollen Ihre Personalarbeit stärker auf der Basis von Zahlen, Daten, Fakten steuern. Sie suchen nach Kennzahlen, die Ihnen unmittelbar einen Überblick über den aktuellen Zustand ihrer Personalarbeit geben. Sie wollen Fragen wie

  • „Was ist der RoI unserer Führungskräfteentwicklung? oder
  • „Was kostet uns eigentlich eine Einstellung? (oder eine Vakanz)“

zuverlässig beantworten.

Sie wollen intelligente Entscheidungen über den Einsatz Ihrer Budgets und den Einsatz Ihrer Mitarbeiter/innen im HR treffen.

Was wir für Sie tun können

Das KHRC-Steuerungs-Cockpit ist ein Management-Informations-System für die zuverlässige Steuerung des gesamten Personalbereichs. Auf einer anwenderfreundlichen, graphischen Benutzeroberfläche können Kennzahlen nach individuell konfigurierbaren Auswertungskriterien und Filtern analysiert werden. Das Steuerungs-Cockpit ist mit jeder IT-Landschaft kompatibel. Sein modularer Aufbau erlaubt eine individuelle Konfiguration nach den Anforderungen jedes Unternehmens. Jedes Modul umfasst zum Einen genau die Kennzahlen, die für operative und strategische Entscheidungen im jeweiligen Verantwortungsbereich notwendig und hinreichend sind. Darüber hinaus können die Module um unternehmensindividuelle Kennzahlen erweitert werden.

Was Sie davon haben

  • Entscheidungsrelevante Information – keine Datenfriedhöfe
  • Systemunabhängige Lösung
  • Beurteilung der Personalarbeit auf einen Blick
  • Individuelle Auswertungen und Analysen
  • Entscheidungen auf Basis von Zahlen, Daten, Fakten

Data driven decision making

Wie filtern wir aus der Datenflut, die auf uns einströmt, die Daten heraus, die wir in relevante Information für unser Geschäft transformieren können?

Ihre Herausforderung

Sie beschäftigen sich nicht mit dem, was Sie alles messen könnten. Sie interessieren sich für das, was Sie wirklich wissen müssen, damit Sie fundiert entscheiden können. Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Sie wollen keine Datenfriedhöfe. Sie suchen entscheidungsrelevante Information, die so aufbereitet ist, dass jeder sie für seine Zwecke optimal nutzen kann.

Was wir für Sie tun können

Wir entwickeln für Sie individuelle Ansätze zur datenbasierten Entscheidungsunterstützung. Dazu gestalten wir mit Ihnen den gesamten Leistungskreislauf von der systematischen Datenerhebung über die Speicherung, Aufbereitung und adressatengerechte Bereitstellung bis zur Gestaltung von Entscheidungsprozessen und dem Sicherstellen einer wirksamen Umsetzung. Sie bekommen nicht nur genau die Daten, die Sie für eine zuverlässige Steuerung benötigen. Im Zeitablauf werden auch Ihre Informationen immer zuverlässiger und Sie optimieren Ihre Entscheidungen und beschleunigen deren Umsetzung.

Was Sie davon haben

  • Information, die Entscheider besser macht
  • Arbeiten in Rückkopplungskreisläufen
  • Organisationales Lernen durch kontinuierliche Verbesserung
  • Datengewinnung mit Relevanzfiltern

International HR

Wie stellen wir sicher, dass unsere Niederlassungen unsere Standards bei der Markenführung einhalten?

Ihre Herausforderung

Ihre internationalen Einheiten sollen vor Ort mit der nötigen Autonomie agieren können. Gleichzeitig wollen Sie sicherstellen, dass Standards, Prozesse und Werte in Ihren Unternehmungen weltweit konsistent angewendet werden. Gleichzeitig soll all das jeweils kulturell kompatibel sein. Ihr Anspruch ist nicht der kleinste gemeinsame Nenner, sondern der größte gemeinsame Zähler.

Was wir für Sie tun können

Ganz gleich ob Sie ein globales Management-Informations-System , einen weltweiten Wiedererkennungswert Ihrer Arbeitgebermarke oder vergleichbare Standards im Performance Management brauchen. Alle unsere Lösungen bringen wir für Sie auch grenzüberschreitend zur Wirkung. Stets mit einem Höchstmaß an Harmonisierung kombiniert mit der nötigen kulturellen Individualisierung. Dazu pilotieren wir zunächst und rollen dann schrittweise in weitere Regionen aus. So lässt sich die Vorgehensweise in iterativen Schritten optimieren. Das Ergebnis ist eine akzeptierte und nachhaltige Umsetzung.

Wie wir arbeiten

  • Ein Höchstmaß an Harmonisierung
  • Das gebotene Maß an Individualisierung
  • Berücksichtigung kultureller Anforderungen
  • Sicherstellen verbindlicher Standards und Werte
  • Gelebte Unternehmenskultur
  • Nachhaltige Implementierung